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quatro estratégias para aplicar hoje – Do Micro Ao Macro – CartaCapital

quatro estratégias para aplicar hoje – Do Micro Ao Macro – CartaCapital

Empresas que investem regularmente em inovação mostram um desempenho financeiro superior, segundo o estudo Global Innovation 1000 da Strategy&. Em um cenário global em constante mudança, a McKinsey aponta que 84% dos executivos veem a inovação como um fator determinante para o crescimento estratégico de suas organizações.

Para integrar a inovação nas empresas, líderes precisam olhar além do ambiente corporativo e setorial.

Trocar experiências com outras lideranças deixou de ser uma prática esporádica e se transformou em uma estratégia essencial. Hoje, novas ideias e oportunidades surgem por meio de relacionamentos sólidos e parcerias estratégicas.

A fundadora do Future Is Now, um hub de networking de lideranças da nova economia, compartilha quatro estratégias para impulsionar a inovação nos negócios, com base nas experiências dos líderes do grupo.

Adotar uma abordagem disciplinada

Para impulsionar a inovação, executivos e equipes devem adotar uma abordagem bem-estruturada. Implementar ferramentas e processos adequados torna o trabalho mais eficiente e organizado.

Incluir novas perspectivas

Inovação requer abertura a novas ideias. Limitar a inovação a equipes de pesquisa e desenvolvimento é um erro. Envolver todos os funcionários em discussões pode enriquecer as iniciativas de inovação.

Fomentar uma cultura empreendedora

Criar uma cultura de empreendedorismo permite que os trabalhadores adotem uma mentalidade inovadora. Incentivar a originalidade e dar voz aos funcionários ajuda a fortalecer essa mentalidade.

Focar nas necessidades do cliente

Priorizar as necessidades dos clientes é tão importante quanto inovar. Alinhar a organização com as expectativas do público e extrair melhorias das ideias que vêm dos clientes é uma estratégia eficaz.

As informações apresentadas neste post foram reproduzidas do Site Carta Capital e são de total responsabilidade do autor.
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